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2024-08-20

深入貫徹落實年中工作會精神 全力沖刺“下半場”

前不久召開的陜投新興2024年半年工作會議,為全年目標的實現(xiàn)提質(zhì)加速,吹響了全力沖刺全年目標任務(wù)的號角,鼓舞人心,催人奮進。

天翌科技深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神,認真貫徹落實陜投新興2024年半年工作會精神和各項工作部署,以“二次創(chuàng)業(yè)”的決心,自我加壓,銳意進取,堅持問題導(dǎo)向與市場導(dǎo)向,重點從市場拓展、管理強化、成本控制三方面發(fā)力,全力沖刺,確保圓滿達成全年各項既定目標。

深耕細作 全面開拓市場

密切跟蹤行業(yè)動態(tài),靈活調(diào)整產(chǎn)品策略與布局,以差異化競爭優(yōu)勢提升市場份額。深入挖掘并精準對接客戶需求,建立高效的項目跟蹤與反饋機制,確保為客戶提供定制化、高質(zhì)量的技術(shù)解決方案與服務(wù)。加強市場推廣宣傳,拓寬銷售渠道,特別是加大對外貿(mào)市場的開拓力度,提升品牌影響力,為全年任務(wù)目標的達成奠定堅實基礎(chǔ)。

優(yōu)化用人策略 強化管理效能

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,優(yōu)化人力資源配置,實施更加靈活高效的用人機制,激發(fā)團隊潛能。堅持“領(lǐng)導(dǎo)首責(zé)制”,明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,提升管理團隊執(zhí)行力,形成上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。完善績效考核體系,確保目標分解到位,責(zé)任落實到位,通過正向激勵機制,激發(fā)員工工作熱情與創(chuàng)造力。

嚴控成本  促進效益提升

全員牢固樹立“成本可控”理念,增強成本意識、效益意識,將成本控制融入日常工作之中。聚焦成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點要素,以工藝改進與材料革新為切入點,多方拓展思路,找準癥結(jié)、細化措施,在強化工藝能力上精準發(fā)力,通過工藝技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過信息化手段,構(gòu)建成本考核機制,實現(xiàn)成本可控。通過成本的有效控制與管理效率的提升,實現(xiàn)成本控制與效益增長的雙重目標,為公司創(chuàng)造更大的利潤空間與價值增長。